Fundacja Akademia Rozwoju

[ strona główna ] [ aktualności ] [ o fundacji ] [ kontakt ]

Zarząd fundacji

Prezes - Sylwia Mielczarek

do góry

Statut fundacji Akademia Rozwoju

Dział I

Postanowienia ogólne

§1.

1.   Fundacja zostaje ustanowiona przez: Sylwię Mielczarek , zwaną dalej "fundatorem", aktem notarialnym z dnia 08.07.2003 r. roku, sporządzonym w Kancelarii Notarialnej w Kłodzku przy ul. Wandy 1 a, przed notariuszem Barbarą Rudzką - Jasińską

§ 2.

1.   Fundacja nosi nazwę Akademia Rozwoju

2.   Fundacja Akademia Rozwoju, zwana dalej fundacją, działa na podstawie ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach oraz niniejszego statutu.

3.   Czas trwania fundacji jest nieograniczony.

§ 3.

1.   Terenem działania fundacji jest obszar Rzeczypospolitej Polskiej.

2.   Siedzibą fundacji jest miejscowość Lutynia koło Lądka Zdroju.

3.   Dla właściwego realizowania celów Fundacja może prowadzić działalność poza granicami Rzeczpospolitej Polskiej.

§ 4.

Fundacja posiada osobowość prawną.

§ 5.

Fundacja używa znaku graficznego odróżniającego ją od innych tego typu jednostek i chronionego prawem.

Dział II

Cele i zasady działania fundacji

§6.

Celem fundacji jest:

–    wspieranie różnorodnych form aktywności społecznej;

–    wspieranie aktywnych form walki z bezrobociem;

–    przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu i patologiom społecznym;

–    działania na rzecz rozwoju powszechnego kształcenia, doskonalenia kadr gospodarki oraz rozwoju przedsiębiorczości;

–    aktywizacja zawodowa w szczególności kobiet, młodzieży, społeczności wiejskiej;

–    działalność innowacyjna w tym także rozwój społeczeństwa informacyjnego;

–    wsparcie techniczne i promocja;

–    popieranie działalności na rzecz rozwoju rynku i demokracji w Polsce;

–    wspieranie organizacji pozarządowych działających w różnych dziedzinach życia społecznego, opartych o zasadę non-profit;

–    wspieranie rozwoju turystyki, drobnej wytwórczości w szczególności na obszarach wiejskich;

–    pobudzanie i wspieranie inicjatyw rozwoju lokalnego i miejskiego, w szczególności inwestycji umożliwiających tworzenie lub utrzymanie stałych miejsc pracy;

–    wspieranie inwestycji związanych z zagospodarowywaniem terenów wiejskich.

§7.

Fundacja realizuje swoje cele poprzez :

–    udzielanie pomocy rzeczowej, doradczej, organizacyjnej i finansowej jednostkom i grupom obywatelskim podejmującym działania w zakresie określonym celami fundacji a także udziela takiej pomocy organizacją pozarządowym;

–    organizowanie szkoleń, spotkań, seminariów, konferencji, warsztatów służących przekazywaniu wiedzy i doświadczeń, podnoszących kwalifikacje i umiejętności zawodowe z zakresu określonego w celach statutowych fundacji;

–    opracowywanie i promowanie programów w zakresie określonym celami statutowymi fundacji, w tym i w zakresie zdobywania przez pracowników i osoby pozostające bez pracy nowych umiejętności zawodowych lub doskonalenia już posiadanych;

–    organizowanie i finansowanie badań i analiz dotyczących życia społecznego i gospodarczego, ze szczególnym uwzględnieniem rynku pracy;

–    organizowanie szkoleń dla założycieli oraz władz organizacji pozarządowych mających na celu podniesienie ich umiejętności w budowie programów działania i prowadzeniu działalności takich organizacji – ze szczególnym uwzględnieniem tworzenia nowych miejsc pracy w gospodarce społecznej (trzeci sektor);

–    organizowanie i finansowanie staży i praktyk dla inicjatorów i aktywistów grup obywatelskich (w szczególności młodzież) podejmujących działania w zakresie objętym celami fundacji;

–    gromadzenie oraz upowszechnianie danych i informacji oraz organizowanie wymiany doświadczeń z różnych sfer życia społecznego i gospodarczego;

–    prowadzenie działalności wydawniczej i poligraficznej w zakresie celów obranych przez fundację;

–    współpracę z osobami i instytucjami krajowymi i zagranicznymi prowadzącymi działalność w zakresie objętym celami fundacji.

Dział III

Majątek i dochody fundacji

§ 8.

1.   Na majątek fundacji składają się: fundusz założycielski oraz dochody i środki uzyskane w toku jej działania.

2.   Dochodami fundacji są:

   odsetki bankowe od funduszu założycielskiego,

   dotacje,

   darowizny, spadki i zapisy,

   subwencje od osób prawnych,

   dochody z majątku nieruchomego i ruchomego,

§ 9.

Dochody pochodzące z subwencji, darowizn, spadków i zapisów mogą być użyte tylko do realizacji celów statutowych fundacji, o ile ofiarodawcy nie postanowią inaczej.

§ 10.

W przypadku powołania fundacji do dziedziczenia zarząd składa oświadczenie o przyjęciu spadku z dobrodziejstwem inwentarza tylko wówczas, gdy wysokość spadku jest mniejsza od długów spadkowych.

§ 11.

1.   Osoby fizyczne lub prawne z kraju i zagranicy, które dokonują na rzecz fundacji darowizny lub subwencji o wartości co najmniej 10 000 zł (dziesięć tysięcy złotych) stają się sponsorem fundacji.

2.   Osoby fizyczne lub prawne, które w inny sposób przyczyniają się do realizacji celów fundacji również mogą stać się sponsorami fundacji.

Dział IV

Organy fundacji

§ 12.

Organami fundacji są: rada fundacji i zarząd fundacji.

§ 13.

Radę fundacji tworzą fundatorzy i sponsorzy lub ich przedstawiciele.

§ 14.

Rada podejmuje działalność, jeśli w jej pracach może brać udział co najmniej 5 osób.

W przeciwnym przypadku jedynym organem fundacji staje się zarząd.

§ 15.

Rada jest organem o uprawnieniach inicjatywnych, opiniotwórczych, nadzorczych i

stanowiących.

§ 16.

Rada stanowi najwyższy organ fundacji, który pracuje na posiedzeniach. Odbywają się one w razie potrzeby, nie rzadziej jednak niż raz na 4 lata.

§ 17.

Rada wybiera ze swego grona na okres 4 lat przewodniczącego, wiceprzewodniczących i sekretarza rady fundacji. Osoby te stanowią prezydium rady fundacji.

§ 18.

Prezydium odbywa posiedzenia w zależności od potrzeby, nie rzadziej jednak niż raz w roku.

§ 19.

Prezydium rady fundacji posiada następujące kompetencje:

    występowanie z wnioskami dotyczącymi działalności Fundacji,

    opiniowanie wieloletnich i rocznych programów działania Fundacji,

    wyrażanie opinii w sprawach przedłożonych jej przez Zarząd,

    rozpatrywanie corocznych sprawozdań Zarządu Fundacji,

    zatwierdzanie sprawozdania finansowego Fundacji.

§ 20.

W posiedzeniach rady oraz prezydium rady uczestniczy przedstawiciel zarządu fundacji.

§21.

Uchwały rady oraz prezydium rady zapadają zwykłą większością głosów bez względu na liczbę członków obecnych z tym, że wymagana jest obecność przewodniczącego lub wiceprzewodniczącego.

§ 22.

Do wyłącznej kompetencji rady fundacji należy:

- wybór zarządu fundacji,

- określanie długoterminowych kierunków działalności jednostki,

- uchwalanie statutu,

- podejmowanie uchwały o rozwiązaniu fundacji.

§ 23.

Do kompetencji zarządu należy podejmowanie decyzji we wszystkich sprawach nie

zastrzeżonych do zakresu działania rady fundacji.

§ 24.

Zarząd w szczególności:

    reprezentuje fundację na zewnątrz,

    uchwala okresowe i wieloletnie programy działania,

    sprawuje ogólny zarząd nad majątkiem jednostki,

    tworzy i znosi zakłady fundacji oraz inne jednostki organizacyjne,

    podejmuje inicjatywy w przedmiocie zmiany statutu fundacji oraz jej likwidacji,

    przyjmuje subwencje, darowizny, spadki i zapisy.

§ 25.

1.   Zarząd podejmuje uchwały zwykłą większością głosów przy czym do ważności uchwały wymagana jest obecność co najmniej połowy jego członków w tym prezesa lub wiceprezesa. Prezes zarządu kieruje pracami biura i jest organem wykonawczym fundacji. Do jego obowiązków należy w szczególności:

     bieżące zarządzanie majątkiem fundacji,

     powoływanie i odwoływanie osób zajmujących stanowiska kierownicze i samodzielne w jednostkach organizacyjnych fundacji,

     ustalanie wielkości zatrudnienia, zasad wynagradzania oraz   wielkości środków przeznaczonych na wynagrodzenia dla pracowników,

     podejmowanie decyzji we wszystkich sprawach nie zastrzeżonych dla innych organów fundacji.

2.   Do składania oświadczeń woli oraz podpisywania w imieniu fundacji aktów prawnych upoważniony jest jednoosobowo prezes zarządu lub łącznie dwóch członków zarządu. Możliwe jest również upoważnienie innych osób.

§ 26.

Zarząd może powoływać zespoły doradcze.

§ 27.

Członkowie zarządu mogą otrzymywać wynagrodzenie z tytułu pełnienia swoich funkcji.

Dział V

Zmiana statutu fundacji

§ 28.

Zmiana statutu nie może naruszać w istotny sposób celów realizowanych przez fundację.

§ 29.

Decyzje w przedmiocie zmian w statucie podejmuje zarząd fundacji w drodze uchwały

wymagającej 2/3 głosów, przy czym uchwała ta wymaga zatwierdzenia przez radę fundacji.

Dział VI

Postanowienia szczególne

§ 30.

Fundacja może ustanawiać odznaki i medale honorowe oraz przyznawać je wraz z innymi nagrodami i wyróżnieniami osobom fizycznym i prawnym zasłużonym dla samej fundacji lub realizującym jej cele.

§ 31.

Fundacja może połączyć się z inną fundacją.

§ 32.

Połączenie nie może nastąpić, jeśli w jego wyniku mógłby ulec istotnej zmianie cel fundacji.

§ 33.

Decyzje w przedmiocie połączenia podejmuje zarząd fundacji w drodze uchwały wymagającej większości 2/3 głosów, przy czyni uchwała ta wymaga zatwierdzenia przez radę fundacji.

§ 34.

Fundacja ulega likwidacji w razie osiągnięcia celów, dla których została powołana lub w razie wyczerpania się jej środków finansowych i majątku.

§ 35.

Decyzje w przedmiocie likwidacji podejmuje zarząd fundacji w drodze jednomyślnej uchwały, przy czym uchwała ta wymaga zatwierdzenia przez radę fundacji.

§ 36.

Majątek pozostały po likwidacji fundacji przekazuje się instytucjom, których działalność odpowiada celom fundacji.

do góry

Uchwały

Uchwała nr 01/2004

W sprawie: przystąpienia do projektu: „Uzdrowiska Wzrostu – modelowe rozwiązania w zakresie programu rozwoju turystycznego małej gminy uzdrowiskowej”

Uchwała nr 02/2004

W sprawie: przystąpieniu do projektu: „Sami sobie u siebie – czyli trójstronny dialog na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego wsi powiatu kłodzkiego

Uchwała nr 03/2004

W sprawie: przystąpieniu do projektu: „Kłodzka Wieś zacznijmy OD_NOWA”

do góry

Sprawozdania

Sprawozdanie za rok 2003

Sprawozdanie za rok 2004

do góry